Une approche sociologique pour comprendre, dialoguer et bâtir un contrat de confiance

Adoptant une approche sociologique qui prend en compte le renouvellement des aspirations de chaque génération et de son rapport au travail, cette conférence a pour objectif,  loin des stéréotypes, de livrer des clés de compréhension pour favoriser le dialogue intergénérationnel et construire un contrat de confiance au sein de l’entreprise.

L’intervention s’appuie sur les entretiens sociologiques que j’ai menés ces dix dernières années avec des jeunes et des managers. Elle se veut un espace de réflexion et d’échanges destiné aux professionnels qui s’interrogent sur les multiples remises en question induites par la quête de sens des jeunes au travail, leur aspiration à l’autonomie et leur besoin de collectif, dans un contexte de transformation marqué, notamment, par le développement du télétravail.

Parmi les thèmes abordés, la construction de l’autonomie des jeunes en entreprise fait l’objet d’un développement particulier. Comment se produit-elle et comment l’accompagner ? Affiliée au concept d’empowerment, aux côtés des notions de responsabilité, de productivité, de participation et de réalisation personnelle, l’autonomie devient centrale. Elle est réinterrogée aujourd’hui au regard du développement du travail en mode projet (hors lien de subordination), de celui du télétravail, de la révolution numérique qui induit de multiples remises en question et de nouveaux apprentissages tout au long de la vie, de la nécessité d’attirer, de motiver, d’engager et de fidéliser les talents…

Loin de livrer des solutions clés en main, cette conférence vise à fournir des grilles de lecture pour prendre du recul, envisager soi-même une évolution de sa posture et de ses pratiques managériales (ou relationnelles avec les jeunes) en les adaptant à son contexte organisationnel.

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